协会会员单位成都华邻科技有限公司

莅临协会开展专注机械行业信息化建设服务交流

4月12日上午，协会会员单位成都华邻科技有限公司总经理罗强、商务部经理高理一行2人到访了协会，受到了协会秘书长郭卫东、副秘书长乔建峰的热情欢迎。

双方就信息化如何助力机械加工企业的管理升级，加强企业在当前环境下的竞争优势进行交流、探讨和分享。

郭秘书长首先向罗总介绍了协会基本情况及会员单位情况；罗强总经理重点分享了目前制造业信息化现状及大多数企业对信息化的认识情况，尤其是新冠疫情来的让人猝不及防，企业的经营本来都举步维艰，订单难以保障的情况下，更加没有精力去思考什么是信息化，信息化能给企业带来哪些价值。

  同时罗强总经理还分享了公司近几年走访的客户单位和制造型企业近百家，前几年抓内部管理，抓精益生产，抓信息化建设的企业今年整体看来都还紧锣密鼓的生产，订单比较饱满。华邻服务的企业大多数都表示今年有望突破新高度。其他没有做信息化的企业，大多数今年都比较艰难。

信息化作为两化融合的核心组成，也是中国的国策之一。很多企业思考的是信息化能给企业节约多少成本，而不是看待信息化如何作为一个投资项目去帮助企业成长。尤其是今年企业的现状更能说明这一点。

一是信息化降低人力成本：企业在引进信息化建设的时候不是去考虑如何减少人，而是考虑未来发展起来少招人，甚至不招人。在华邻服务的企业，大多数都是30-80人的团队，在产值上涨翻倍或者在产人员增加的情况下，企业不需要增加管理人员。企业的完整经营数据（订单、图纸、计划、生产、加工过程、检验、供应、财务）都在信息化系统中，还有什么比软件数据统计分析效率更高的呢？

二是提高质量追溯，从而提升企业竞争力：华邻云域4.0系统可以追溯整过产品的完整生产过程，将质量体系（人、机、料、法、环）贯穿整过系统，质量管理要求能满足成都各大军工企业和国外高端制造企业公司。

三是大数据分析，提高企业生产效率：企业的生产效率不仅仅来源于设备，同时离不开员工的积极工作和责任心。信息化系统能通过大数据分析每个员工的效率，从而找到效率差异进行内部统一培训提升，还可以根据员工的效率按劳分配待遇，提高员工的积极性。而每位员工的工作过程都在系统中进行完整闭环记录，因此员工对自己的工作会更加负责。

以上效果来源于华邻服务的每一家客户案例。同时还分享了其他高端的信息化技术，例如：成本利润分析、零库存管理、非标智能设备在产设计数据同步等。

听了罗强总经理的分享后，郭秘书长对华邻科技有近几年的发展给予肯定，接下来协会秘书处将全力配合华邻科技开展会员企业信息建设，助理协会会员企业快速发展。