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“改善不停歇 创新无止境” 中小企业信息化建设要坚持标准化
来源:企业家日报记者编文(1392字) | 作者:华邻科技 | 发布时间: 102天前 | 341 次浏览 | 分享到:
为信息化建设添光彩,行业信息化要坚持标准化
主路修通了让车跑起来,积累经验再优化升级
为客户管理带来许多甜头,华邻信息化专业度遥遥领先

                     “改善不停歇 创新无止境

                     中小企业信息化建设要坚持标准化

                              企业家日报记者 张建忠 樊瑛

  3月12日,中小企业如何起好步、开好局?应华邻科技有限公司邀请,成都钣金行业协会常务副秘书长叶玉安,副秘书长成都百源机械有限公司总经理黄勇、副总经理杨廷兵,副秘书长成都汇腾设备制造有限公司总经理刘官吉,副秘书长华邻科技有限公司总经理罗强以及企业家日报记者共计10余人,在华邻公司探讨“中小企业信息化建设成功的基础是什么?如何进一步推动信息化建设发展?”

为信息化建设添光彩,行业信息化要坚持标准化

在交流中,罗强介绍,成都华邻科技有限公司是一家专业为制造型企业完整的信息化建设系统及建设方案的软件科技企业。公司用了8年的时间一直研究最适合中小型企业的信息化软件系统,从《华邻云域1.0》到现在的《华邻云域4.0》系统;从“单一加工型企业”到“复杂设备生产企业”;从以前服务的“钣金、机械加工”企业到现在的“模具、电镀、光学、设计研究院所、设备制造”企业。《华邻云域4.0》的功能越来越完善,适用范围也越来越广,行业信息化定位越来越精准。

为使更多还在企业信息化门外的企业也迈入信息化大门,尝尝信息化系统带来的甜头,叶玉安强调,信息化建设一定要坚持标准化,企业的ISO质量体系就是企业标准化的体系文件,而很多企业并没有严格按照ISO体系生产。这类企业想要信息化落地是不现实的,必须通过学习、培训,使信息化真正落地,进一步加强中小企业信息化建设。

主路修通了让车跑起来,积累经验再优化升级


黄勇以“小企业如何建设企业信息化系统”为题谈了自己的感受。一是选择小软件公司,不要追求高大上。大的软件公司成本高,个性化差,系统复杂,流程繁琐,不适合小企业。二是选择标准定制模式,流程以企业为主,要有自己的思想。小企业的特点就是小快灵专精特新,和其他企业差异太大,所以一定要建立自己的信息化系统。三是打好标准化基础。信息化系统是以业务流程为核心,业务流程缺乏标准化,信息化系统就是建立起来了也很乱,反而给自己添麻烦,这是很多企业信息化建设失败的主要原因。四是循序渐进分阶段实施。小企业缺人才缺经验,对信息化的理解需要一个过程,所以分阶段实施,建立信心,有成果了再往下走,直到打通全系统。五是不断优化逐步升级。 一开始不要追求完美,主路修通了先让车跑起来,积累经验再优化升级,这和所有的工作一样,改善不停歇,创新无止境!

大家一致认为,百源机械作为成都钣金行业信息化转型升级的灯塔,这源于百源机械公司坚持了9年标准化生产为基础。

为客户管理带来许多甜头,华邻信息化专业度遥遥领先

罗强给大家分享了近期开展的信息化建设工作。2021年,华邻公司基于《华邻云域4.0》平台发布了《钣金制造信息化系统》、《机械加工信息化系统》、《模具行业信息化系统》、《光学行业信息化系统》和《电镀行业信息化系统》。这几大系统在对应的行业内都成功运行,多个系统成为了相应行业信息化的灯塔,同时给客户管理上带来许多丢不掉的甜头。据行业协会内调查,目前华邻科技服务的信息化建设在行业内成功率和专业度遥遥领先。罗强介绍《华邻云域4.0》未来的发展趋势,主要体现在大数据、人工智能、工业互联网三个方向。同时希望今年将《华邻云域4.0》带到沿海一带去看看,与更多同行科技公司共同切磋信息化的标准化建设,通过交流参观,进一步知道四川本土研发的信息化系统与沿海一带的差距,以利于迎头赶上,从而推动中小企业信息化建设加快发展。